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日本語Was wir leisten
Den Rahmen für Chancen bieten
Innovative Technologien und neuartige Geschäftsmodelle kreieren Chancen für völlig neue Produkte und Services. Mercurys Know-how konzentriert sich auf Verbraucher-Startups, die das Potenzial für eine beherrschende Marktposition in einem wichtigen Marktsegment und weltweite Reichweite besitzen.
Konzept-Entwicklung
Mercury leitet einen weitreichenden strategischen Planungsprozess unter möglicher Mitwirkung von Kapitalgebern, Mentoren, Führungskräften und Partnern, um Stärken und Schwächen eines Startup-Konzepts zu identifizieren und dieses nach Bedarf zu überarbeiten.
Kapitalgeber als Mentoren gewinnen
Mercury identifiziert Bereiche des Startup-Geschäftsfeldes, in denen zusätzliches Know-how nötig ist, und tritt an aktive Kapitalgeber, erfahrene Unternehmer und Branchenkenner heran, um diese für die Finanzierungsrunde A als Kapitalgeber zu gewinnen.
Zusammenstellung des Führungsteams
Mercury-Startups besitzen eine bessere Finanzierungsgrundlage und sind damit in der Lage, hochqualifizierten Bewerbern für das Führungsteam attraktivere Vergütungsoptionen anzubieten. Erfahrene Führungskräfte, die über das nötige Wissen und die Kenntnisse zur Führung eines Startups verfügen, stehen dem Gründungsteam zur Seite.
Da Mercury-Startups über eine bessere Finanzierungsgrundlage verfügen, besitzen Führungskräfte mehr Handlungsspielraum, größere finanzielle Sicherheit und die Unterstützung erstklassiger Berater und Risikokapital-Investoren.
Organisation zur Unterstützung gewinnen
Mercury führt Regierungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen mit Startups zusammen, die ersteren die Möglichkeit bieten, eigene strategische Ziele zu verfolgen – etwa in Hinblick auf die regionale Stärkung des Arbeitsmarktes oder die Schaffung neuer Vertriebskanäle. Als Gegenleistung für die Investitionsbeteiligung verpflichtet sich das Startup, weiter gefasste Ziele der Organisationen zu unterstützen.
Strategische Partner gewinnen
Mercury-Startups etablieren möglichst frühzeitig wichtige strategische Partnerschaften. Durch den richtigen Partner kann der Markteinstieg verkürzt und die Sichtbarkeit des Startups im Markt verbessert werden. Frühzeitig etablierte Partner haben zudem die Möglichkeit, Einfluss auf das Konzept und die operativen Pläne des Startups zu nehmen und eine bessere Übereinstimmung mit den eigenen strategischen Zielen zu gewährleisten.
Risikokapital sichern
Mercury und das Führungsteam werden nur dann ein Startup-Projekt unterstützen, wenn mindestens eine Risikokapitalfirma ihre Teilnahme am Investitionsvorhaben verbindlich zusagt und die Finanzierungsrunde A anführt. Etablierte Risikokapitalfirmen besitzen fachliches Know-how, wenn es darum geht, Unternehmen von der Gründungsphase zu weltweitem Erfolg zu führen.
Mercury arbeitet bis zur Unternehmensgründung eng mit dem Führungsteam zusammen und unterstützt später den langfristigen Erfolg des Unternehmens durch eine Teilnahme auf Aufsichtsratsebene.