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日本語当社の役割
機会の考案
革新的な技術と最先端のビジネスモデルは、これまで不可能だった製品やサービスを実現する機会を提供します。マーキュリーの専門性は、主要カテゴリーで市場優位を獲得し、世界的に事業を展開する可能性を秘めた消費者製品を扱う新興企業の育成にあります。
コンセプトの発展
マーキュリーは、広範囲にわたる戦略的計画の立案プロセスを主導し、各新興企業の長所と短所を識別するとともにそのコンセプトを改良するために、エンジェル投資家/アドバイザー、経営陣、パートナーなどの候補者と共同作業を実施します。
アドバイザーとしてのエンジェル投資家の募集
マーキュリーは、詳しい専門知識が重要となる新興企業の事業分野を識別し、関連分野について経験を持つエンジェル投資家や実績ある起業家、ソートリーダーに接触してエンジェル投資家としての参加を募ります。
経営陣の組織化
マーキュリーの新興企業は資金調達をよりよく行うことができるため、最高幹部や役員となる人材に魅力的な報酬体系を提示することができます。これにより、新興企業を率いる手腕や経験を有するベテラン経営幹部が創業チームに加わります。
マーキュリーの新興企業は資金調達をよりよく行うことができるため、経営幹部は、より大規模なオプションプールや高い財務安定性、第一線のアドバイザーやベンチャー投資家からの支援により恩恵を受けることができるのです。
支援組織の募集
マーキュリーは、営利、非営利組織と新興企業をマッチングすることにより、それらの組織が地域の雇用促進や新たは販路開拓など、それぞれの戦略目標を達成する手助けをします。新興企業は、自社に対する投資と引き換えに、それらの組織の広範にわたる目標達成に取り組むことになります。
戦略的パートナーの開拓
マーキュリーの新興企業は、可能な限り早い段階で主要な戦略的パートナーシップを構築します。適切なパートナーが見つかれば、新興企業はより早く市場に参入し認知度を高めることができます。また、早い段階からパートナーになれば、自身の戦略目標に合わせて新興企業の設計や事業計画に影響を与えるまたとない機会にもなります。
ベンチャーキャピタルの呼び込み
マーキュリーと経営陣は、一流のベンチャーキャピタルが投資を確約し、シリーズAラウンドを主導する場合に限り、新興企業プロジェクトの実施に移ります。一流のベンチャーキャピタルは、企業をアーリーステージから世界で成功するよう育成する上で実績ある専門性を持っています。
マーキュリーは、立ち上げまで経営陣と緊密に協力し、後は役員会レベルで新興企業の長期的成功を支援します。